Georg B. Schleiermacher

CTO für Startups und Mittelstand – 25 Jahre Großkonzern-Expertise, gezielt angewandt für die Anforderungen agiler Unternehmen.

Mein Angebot für Unternehmen, die technologisch und strategisch wachsen wollen.

Typische Ergebnisse meiner Arbeit:

Starke Führung in technischen Organisationen ist etabliert
→ Führungskultur stärken, Verantwortlichkeiten klären, Kommunikation verbessern – besonders in Wachstums- und Übergangsphasen.

Komplexität in Geschäftswert übersetzt
→ Technologien bewerten, priorisieren und in marktfähige Lösungen überführen.

Wachstum durch Struktur ermöglicht
→ Prozesse und Teams so aufstellen, dass Skalierung möglich wird – ohne Chaos.

Strategische Partnerschaften erfolgreich verhandelt
→ Zugang zu Märkten, Know-how oder Kapital durch gezielte Kooperationen.

Effizienz gesteigert, ohne Innovation zu bremsen
→ Strukturen vereinfachen, Teams befähigen, Ressourcen gezielt einsetzen.

Technologischen Wandel gestalten, nicht verwalten
→ Wandel als Chance nutzen – mit klarer Roadmap und Führung auf Augenhöhe.

Investoren überzeugt durch Substanz und Struktur
→ Technische Strategie, Roadmap und Organisation auf den Punkt bringen – investierbar, verständlich, belastbar.

Kontaktieren Sie mich, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die wirklich einen Unterschied machen.

Video-Interview (3min):

4 Fragen – 4 Antworten: kurz und auf den Punkt

1. Führung – Worin zeichnen sich Deine Führungswerte aus?

2. Partnerships – Wie sieht erfolgreiche internationale Zusammenarbeit aus?

3. Erfolgsgeschichten und Herausforderungen – Beispiele aus der Praxis

4. Wirtschafltiche Umbrüche und Transformation: Welche Erfahrungen hast Du gemacht? 

Meine Leitsätze:

Effizienz: Profitieren Sie von meinen Fähigkeiten exakt dann, wenn Sie sie benötigen, und genau im Umfang, den Sie brauchen. Dies biete ich Ihnen beim temporären Führen Ihrer Technik-Abteilung, der Leitung innovativer Produktentwicklungsprojekte und der Optimierung des Wissenstransfers als Interim-CTO.

Führung: Gerade bei Neu­ausrichtungen oder der Bewältigung von Krisen ist Teamakzeptanz entscheidend für langfristigen Erfolg. Mit meiner Erfahrung als disziplinarischer Vorgesetzter in verschiedenen Funktionen und Größen kann ich die notwendige Führung bieten.

Aussenperspektive: Meine Erfahrungen in zivilen und militärischen Triebwerksprogrammen, langjährige Auslandseinsätze sowie intensive Erfahrungen in einem Deep-Tech-Startup ermöglichen es mir, auf verschiedene Perspektiven zurückzugreifen und von einer breiten Palette internationaler Erfahrungen zu profitieren.

Engineering/Technology: Als langjähriger technischer Programmleiter eines der größten aktuellen Triebwerksprogramme hatte ich die Möglichkeit, mit sämtlichen Bereichen der Ingenieursdisziplinen zusammenzuarbeiten: Strukturmechanik, Festigkeit, Aerodynamik, Materialkunde, Designorganisation, Luft- und Ölsysteme, Reparaturentwicklung, etc.

Werte: Mein Engagement und meine Leidenschaft sind durch Werte definiert.
Vertrauen, Integrität, Ehrlichkeit sowie Menschlichkeit und Interkulturelle Kompetenz bilden die Grundpfeiler meiner Arbeit.
Verknüpft mit fundiertem technischem Expertenwissen schaffen diese Werte eine solide Basis für eine nachhaltige Zusammenarbeit.