Meine Erfahrung in internationalen Projekten
Die Wichtigkeit guter Projekte liegt nicht nur in ihrem erfolgreichen Abschluss, sondern vor allem in der transformativen Kraft, die sie entfalten – sie sind die Bausteine, die Innovation und das Wachstum die den langfristigen Erfolg des Unternehmens formen.
Führung stabilisieren, Zusammenarbeit stärken
Interim-Mandat bei einem Maschinenbauer: Klärung von Rollen, Aufbau neuer Teamleitungen und gezielte Entwicklung von Führungskräften zur Stabilisierung des Engineering-Bereichs.
KI entlastet Ingenieurprozesse
Einführung eines KI-Tools zur Automatisierung repetitiver Aufgaben im Engineering – von Dokumentation über Recherche bis zur Klärung technischer Fragen.
Strategische Koorporationen
Netzwerk, Auswahl der richtigen Kooperationspartner und Verhandlung zur Partnerschaft für Zeleros Hyperloop S.L.
Firmenstruktur und Wachstum
Einführung einer neuen Firmenstruktur und strategische Ausrichtung auf finanzielles Wachstum für ein Start-up in Valencia, Spanien
Senkung der Entwicklungskosten
Senkung der Entwicklungszahlungen für das Triebwerk PW1100 des Airbus A320 für die
MTU Aero Engines München.
Technische Beratung für Investoren
Fachkompetenz in Luftfahrtinvestitionen: Technische Hintergründe, Risikoanalyse und Root Cause Management
Effektiver Firmenlaunch
Erfolgreicher Start nach der Gründung einer zukunfstweisenden Geschäftsidee
Vertragsverhandlung
Innovative In-Service Supportverträge für die Triebwerke des Airbus A400M,
für Europrop International in Madrid, Spanien
Leitung Kundendienst
Vorort Repräsentant und Leitung des Kundendiensts für die Turbine des Triebwerks PW2000 bei Pratt&Whittney, Hartford, USA
Neues Geschäftsmodell
Aufbau eines neuen Geschäftsmodells zur Absicherung der Ersatzteilversorgung bestehender Flotten bei MTU AeroEngines München.
